五金在2025总台春晚无锡分会场的画面中，江阴国乐岛上千人二胡演奏的场景令人记忆犹新，演奏者们身穿统一定制款红色冲锋衣，彰显出独特的文化自信与美学观念。这款红色冲锋衣来自江阴品牌“同桌的你”，他的掌门人就是无锡市侨青会副会长、江苏圣澜服饰创意有限公司总经理徐雨晨。他抓住“互联网+”，带领企业从“局限于本地化的校服厂”走向全国网络营销，他将工厂实现智能制造转型，短短数年时间，企业一跃发展成中国校服行业的领跑者。

　　“我一直把自己定位父母创业的合伙人，而不是人。”记者眼前的徐雨晨思维成熟，表达清晰，有一种超出同龄人的老练。6岁时，他被父母送往苏州一所全托学校。“现在想来，非常感谢父母的决定，他们的放手让我有机会真正独立面对和解决所有问题。”徐雨晨说。大二时，他奔赴美国佛罗里达国际大学学习经济学。国外上学时，徐雨晨不忘经常打听企业经营情况，给父母一些不成熟的建议，寒暑假基本没有出去旅游，带着同学们在企业里一起打工。“我从小在父母创业的氛围中长大，我没有想过要干其他的事情证明自己，我默认把父母的企业做好就是自己的使命和责任。”一颗把企业做大做强的种子潜移默化已经种在他的心里。

　　徐雨晨毕业回国后，成了一名二代企业家。“祝塘镇6亩地的小工厂，典型的乡镇企业。”徐雨晨回忆。与外面的世界相比，这里太小了，他开始实施战略转型，第一就是文化转型，打造企业品牌。他首先对市场进行调研，发现“中国式校服”几乎是一统天下的色泽单调、宽松肥大、面料劣质、男女同款，50%以上的受访者认为校服很丑，他们对校服款式、品质的都有个性化需求。

　　为了适应不断变化的市场需求，徐雨晨广纳贤士，招聘了一批服装设计专业人才，大大提升了企业的竞争力。在他的精心策划下，2012年举办首届全国校园服装创意设计大赛，使企业的服装品牌声名鹊起。

　　2015年，“互联网+”战略充斥着整个社会。徐雨晨开始尝试在B2B平台发布企业供应信息。从原先以传统的营销转变为网络营销，订单应接不暇。创立的学生服品牌“同桌的你”迄今为止已经为全国100多个县市、2000多所院校搭建校服形象体系，服务学生累计超过500万名。产品也从当初的校服扩展涵盖青少年日常服饰、教师装、学校庆典服等多元化系列服装产品。公司先后获得“首批全国校服知名品牌”、“全国学生装生产服务先进企业”、“江苏省著名商标”、“中国十大牛商互联网+示范基地”、“中国校园服饰文化产学研基地”、“中国电子商务百强企业”等荣誉。

　　2022年，徐雨晨再次“破局”，打造从研发、生产到交付的全流程、可视化校服智能生产体系，聚焦产业数据与数智化生产，实现校服产业“5G工业互联网”新模式。公司先后荣获首批全国五星级校服生产基地、国家高新技术企业、省级专精特新中小企业、江苏省5G智能制造示范车间等荣誉。另外，公司研发“环保、多功能及个性化e—MTM网络定制学生装”项目被选为江苏省大学生优秀创业项目，项目通过使用三维扫描仪，几秒钟就能采集学生包括围度、厚度、宽度、截面积等几百个特征数据，形成快速制版方式，节约了材料。2019年，企业受邀参与校服新国标的修订和起草工作。

　　“自孔子所在的春秋时期，中国的读书人就有了‘深衣’这一类规格比较统一的服装；到宋、明、清，读书人常穿的服装更有统一的要求；再到时期，中国的制式校服首次出现，打破了几千年来‘人分五等，衣分五色’的旧时代衣着制约。”来自江阴某小学的同学们正在圣澜服饰创意有限公司的校服历史馆里进行一场校外少先队实践活动。运动风、中国风、民族风、学院风、正装校服......探寻服饰变迁、了解服饰来历、体验指尖非遗，队员们看得仔细、听得入迷。

　　从一家单纯的纺织企业到“中国校园服饰文化产学研基地”，徐雨晨坦承自己是有野心的：“我们要做未来中国校服行业的领军龙头企业，必须要把校服文化研究海归追梦人徐雨晨：让所有的孩子都爱上校服、校服历史探索、校服未来趋势作为课题挖掘，这样才能引领行业发展。”徐雨晨说。